„Sich übertreffen – zusammen“

Begleitung und Team-Coaching

Warum Team-Coaching ?

  • Weil ein Team, sowohl im Unternehmen als auch beim Sport, die Summe individueller Talente sein sollte und das harmonische Zusammenwirken eines Teams kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit ist
  • Um ein authentisches Vertrauensverhältnis zwischen den Team-Mitgliedern aufzubauen. Das ist die Voraussetzung einer ausgezeichneten Leistung
  • Weil die Arbeit in einem multikulturellen und/ oder geographisch weit verbreiteten Team sowie bei M&A-Operationen manchmal schwierig sein kann
  • Weil der wohlwollende, neutrale Blick einer Person außerhalb des Unternehmens die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team fördert

Unser Angebot für Beyond Performance Team-Coaching

Wir bieten eine maßgeschneiderte Begleitung Ihrer Teams, um sie bei der dauerhaften Verbesserung ihrer Team-Leistung zu unterstützen. Sich besser kennenzulernen, ein Vertrauensverhältnis aufzubauen, die Interessen aller aufeinander abzustimmen und eine gemeinsame Vision zu erreichen, die Arbeitsmethoden im Team zu verbessern, grundlegende Veränderungen zu begleiten – alles Kernelemente, die im Team gefördert werden sollen

Im Durchschnitt dauert eine Mission 6 bis 12 Monate mit einer Kick-Off Sitzung und mehreren Begleitungs- und Abschlussateliers

Die Sitzungen finden vor Ort statt. Als Zusatzleistung können remote-Sitzungen oder Webkonferenzen stattfinden

Je nach Zielsetzung können auch kürzere Begleitungsprogramme angeboten werden

Unsere Coaches können auf Französisch, Englisch oder in einer der 16 möglichen Sprachen des Beyond Performance Netzwerks moderieren

Das Team-Coaching bietet die Gelegenheit, sich außerhalb des Tagesgeschäfts einer Reflexionsphase zu widmen, um die kooperativen Beziehungen der Teammitglieder zu stärken und kollektive Veränderungen voranzutreiben

Je nach Anlass, Zielsetzung und Teamgröße kann auch eine Moderation durch 2 Coaches angeboten werden

Die Etappen eines Beyond Performance Team-Coachings

Briefing

Verständnis der Herausforderungen und Vorschlag des Teams und der Methode

Individuelle Gespräche und Diagnose

Vertiefung des Verständnisses der Herausforderungen, Vorschlag für Zielsetzungen und KPIs

Kick-Off Atelier

Freies Erzählen und ein gemeinsames Verständnis der Zielsetzungen erreichen, durch gezielte Aufgaben das Team-Bewusstsein stärken

Begleitungsateliers

Einhaltung der Aktionspläne und Wahrung der Dynamik

Abschlussatelier und Bilanz

Bilanz der Teamentwicklung und Gegenüberstellung mit den Zielsetzungen

Optional :

  • Vorab-Umfrage mit den Teams
  • Individuelles Coaching des Teamleiters und/ oder einzelner Teammitglieder

Ob Moderation oder Ko-Moderation, unsere Coaches richten sich in jedem Projekt nach der Managerebene der Teams, der zu bearbeitenden Thematik, der Komplexität und Dringlichkeit sowie nach weiteren möglichen Kriterien, die der Kunde uns mitteilen kann.

Unsere Ansätze und Tools für das Team-Coaching

Je nach Zielsetzung können wir Ihnen ein breites Spektrum an Tools anbieten

  • 360°-Profil des Teams
  • MBTI- oder Dynastrat-Profil des Teams
  • Appreciative Inquiry (sich auf die Elemente stützen, die gut funktionieren, um Energie um ein Projekt herum zu entfalten)
  • Delegierte Rollen
  • Tools aus systemischen Ansätzen, aus NLPs und aus der positiven Psychologie
  • Artikel und Videos, die vom Coach zur Anregung des Gedankenaustauschs zwischen zwei Sitzungen geschickt werden
  • Ko-Entwicklungs-Prozesse
    Unterschiedliche Module der kollektiven Intelligenz
  • Tools zur Schaffung des Leadership- und Impact-Bewusstseins: Klima-Freske, CTT-Werte 

Ein paar Beispiele erfolgreich bearbeiteter Fragestellungen im Team-Coaching

  • Förderung des Vertrauens und der Autonomie jedes Teammitglieds
  • Verdeutlichung der Vision und des Auftrags des Teams, Schaffung eines gemeinsamen Ausblicks für die Zukunft
  • Beschleunigung des Wandels der Management- und Leadership-Kultur
  • Anpassung der Kommunikations- und Arbeitsmethoden
  • Entwicklung eines gemeinsamen Aktionsplans und Anspruchs
  • Änderung der Dynamik
  • Entfalten einer kollektiven Leistung und Intelligenz
  • Besseres Kennenlernen, um auf die Stärken des Einzelnen aufzubauen
  • Überwindung von Hindernissen, Konflikten, Schwierigkeiten und Veränderungen

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