« Aller au-delà, ensemble »

accompagnement & coaching d’équipe

Pourquoi un coaching d’équipe?

  • Parce qu’une équipe, en business comme dans le sport, doit être davantage que la somme des talents individuels et que le fonctionnement harmonieux d’une équipe n’est pas un luxe, mais une nécessité.
  • Pour établir une véritable confiance entre les membres de l’équipe, condition nécessaire à sa performance.
  • Parce que travailler en équipe est parfois plus compliqué avec des équipes multiculturelles et/ou géographiquement dispersées, ou lors de fusions/acquisitions.
  • Parce que l’amélioration du fonctionnement d’une équipe bénéficie du regard bienveillant et neutre d’une personne extérieure à l’entreprise.

Notre offre de coaching d’équipe Beyond Performance

Notre cabinet vous propose un accompagnement sur mesure de vos équipes pour les aider à améliorer de façon pérenne la performance collective: mieux se connaître et développer la confiance, obtenir l’alignement de tous sur une vision commune, améliorer les modes de fonctionnement, accompagner les changements majeurs

Une mission typique dure de 6 mois à 1 an, avec une session initiale de lancement et plusieurs ateliers de suivi et de bouclage

Les sessions se déroulent en face-à-face, avec des compléments possibles à distance par web-conférence

Des accompagnements plus courts sont possibles en fonction de l’objectif visé

Nos coachs peuvent animer en français ou en anglais, ou dans une des 16 langues possibles au sein de la communauté Beyond Performance

Le coaching d’équipe offre un temps dédié de réflexion, hors des problématiques opérationnelles, pour renforcer les liens de coopération entre ses membres et accélérer les changements collectifs

Selon les enjeux, les objectifs visés et la taille de l’équipe, une co-animation avec 2 coachs est parfois proposée

Les étapes d’un coaching d’équipe Beyond Performance

Prise de brief

Comprendre les enjeux, proposer une équipe et une méthode

Entretiens individuels et diagnostic

Approfondir la compréhension des enjeux, proposer des objectifs et des indicateurs

Atelier de lancement

Libérer la parole, faire adhérer aux objectifs, faciliter les prises de conscience par des exercices pertinents

Ateliers de suivi

Suivre les plans d’actions et maintenir la dynamique

Atelier de bouclage et bilan

Faire le bilan de l’évolution de l’équipe par rapport aux objectifs fixés

Optionnel :

  • Questionnaire d’enquête amont avec les équipes
  • Coaching individuel du responsable d’équipe et/ou de certains membres de l’équipe

 

Animation, co-animation. Les coachs que nous proposons pour chaque mission sont adaptés au niveau managérial des équipes, aux thématiques à travailler, à la complexité et à l’urgence ainsi qu’à des critères éventuels que nos clients souhaitent partager avec nous.

Nos approches et nos outils en coaching d’équipe

En fonction des objectifs, nous pouvons être amenés à vous proposer une large palette d’outils

  • Profil 360° de l’équipe
  • Profil MBTI ou Dynastrat de l’équipe
  • Appreciative Inquiry (s’appuyer sur ce qui marche pour libérer les énergies autour d’un projet)
  • Rôles délégués
  • Outils issus de l’approche systémique, de la PNL et de la psychologie positive
  • Articles et vidéos envoyés par le coach pour stimuler la réflexion entre 2 sessions
  • Processus de Co developpement,
  • Modalités d’intelligence collective variées
  • Outil de prise de conscience leadership et impact : Fresque du Climat, CTT valeurs

 

Quelques exemples de problématiques traitées avec succès en coaching d’équipe

  • Développer la confiance et l’autonomie de chacun
  • Clarifier la vision et la mission de l’équipe, se projeter ensemble dans l’avenir
  • Accélérer le changement de culture managériale et de leadership
  • Réguler les modes de communication et de fonctionnement
  • Construire ensemble un plan d’action et une ambition
  • Changer de dynamique
  • Déployer une performance et une intelligence collective
  • Mieux se connaître pour s’appuyer sur les talents de chacun
  • Dépasser des freins, un conflit, une difficulté, un changement

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